Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! La solitude du dirigeant pour un startupper est quotidienne ! Mais comment « staffer son équipe » ? Salarier, associer ou sous-traiter… Quelles sont les différences ? Si assurer la croissance c’est structurer et faire grandir, comment procéder, anticiper et finalement valoriser son équipe au quotidien ?
Bref comment passer de fondateur à dirigeant ?
Au programme de cet atelier :
I – S’entourer des meilleurs
•Bien définir les postes ou le Qui fait quoi
•Où les trouver
•Conseils de chasseur (de têtes)
II – Passer de fondateur à dirigeant
•Gérer la croissance de ses équipes
•Construire sa stratégie RH
•Les enjeux de la GRH
III – Quel dirigeant je suis, quel manager je veux être ?
Emmanuel LAFONT président fondateur de SPARTE RH enseignant à HEC pour le programme Challenge+. Intervenant pour Agoranov, Maison de l’emploi Rives de Seine, partenaire Incuballiance
Cet atelier, animé par Emmanuel LAFONT, se déroulera le mercredi 30 mai de 10h à 12h30.
Le nombre de places étant limité, une inscription est obligatoire –> M’INSCRIRE