Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! La solitude du dirigeant pour un startupper est quotidienne ! Mais comment «  staffer son équipe » ? Salarier, associer  ou sous-traiter… Quelles sont les différences ? Si assurer la croissance c’est structurer et faire grandir, comment procéder, anticiper et finalement valoriser son équipe au quotidien ? 

Bref comment passer de fondateur à dirigeant ?

Au programme de cet atelier :

I – S’entourer des meilleurs

•Bien définir les postes ou le Qui fait quoi

•Où les trouver 

•Conseils de chasseur (de têtes)

II – Passer de fondateur à dirigeant

•Gérer la croissance de ses équipes

•Construire sa stratégie RH

•Les enjeux de la GRH

III – Quel dirigeant je suis, quel manager je veux être ?

Emmanuel LAFONT président fondateur de SPARTE RH enseignant à HEC pour le programme Challenge+. Intervenant pour Agoranov, Maison de l’emploi Rives de Seine, partenaire Incuballiance

Cet atelier, animé par Emmanuel LAFONT, se déroulera le mercredi 30 mai de 10h à 12h30.

Le nombre de places étant limité, une inscription est  obligatoire –> M’INSCRIRE